COVID-19 bandorek mezin li ser aboriya gerdûnî û zincîra pîşesaziyê kiriye, û hemî pîşesazî stratejiyên xwe yên pêşkeftinê ji nû ve difikirin û sererast dikin. Pîşesaziya çelexwariyê, wekî sektorek girîng a hilberînê, piştî serhildanê jî bi gelek pirsgirêk û guhertinan re rû bi rû ye. Ev gotar dê guheztinên ku pêdivî ye ku pîşesaziya çêker piştî COVID-19 ji sê aliyan ve çêbike.
1, Veavakirina zincîra dabînkirinê
COVID-19 xirapiya zincîra peydakirina heyî, di nav de peydakirina madeya xav, lojîstîk û veguheztinê, eşkere kiriye. Gelek welat ji ber tedbîrên qefilandinê girtine, zextek mezin li zincîreyên peydakirina gerdûnî dikin. Vê yekê kir ku pargîdaniyên çêker pêdiviya xweşbînkirina strukturên zincîra peydakirinê, kêmkirina girêdana yekane, û damezrandina torgilokek peydakirina maqûltir û berxwedêr fam bikin.
Pêşîn, pargîdaniyên çêker hewce ne ku hevkariya xwe bi dabînkeran re xweştir bikin û torgilokek peydakirina aram û pêbawer ava bikin. Di heman demê de, bi awayekî aktîf pêşxistina kanalên peydakirina cihêreng da ku girêdayîbûna li herêmek an welatek taybetî kêm bike. Wekî din, bi serîlêdana teknolojiya dîjîtal, xuyang û zelaliya zincîra peydakirinê dikare were çêtir kirin, û çavdêriya rast-dem û hişyariya zû ya zincîra peydakirinê dikare were bidestxistin da ku xetereyên potansiyel kêm bike.
2, Veguherîna dîjîtal
Di dema serhildanê de, gelek pîşesazî leza veguherîna dîjîtal lez kirine, û pîşesaziya çêker jî ne îstîsna ye. Teknolojiya dîjîtal di baştirkirina karbidestiya hilberînê, rêveberiya kalîteyê, û nûjeniya hilberê de rolek girîng dilîze. Ji ber vê yekê, pargîdaniyên çêker hewce ne ku ji bo pêşvebirina veguherîna dîjîtal tedbîrên çalak bigirin.
Pêşîn, têgeha înternetê ya pîşesaziyê bidin nasîn û pergalên hilberîna hişmend ava bikin. Bi teknolojiyên wekî Înterneta Tiştan, analîzkirina daneya mezin, û îstîxbarata sûnî, otomasyon û îstîxbarata pêvajoya hilberînê dikare were bidestxistin, karûbarê hilberînê û aramiya kalîteyê baştir bike.
Ya duyemîn, têkilî û hevkariya bi xerîdaran re xurt bikin. Bi damezrandina platformek serhêl, pêwendiya dûr û hevkariya bi xerîdaran re dikare were bidestxistin, leza bersiva fermanê û razîbûna xerîdar baştir bike.
Di dawiyê de, karanîna teknolojiya simulasyona virtual ji bo sêwirandin û ceribandina hilberê dikare çerxa pêşkeftina hilberê kurt bike û lêçûnên ceribandin û xeletiyê kêm bike.
3, Bala xwe bidin ewlehî û tenduristiya karmendan
Derketina nexweşiyê mirovan zêdetir li ser ewlehî û tenduristiya karmendan bifikar kiriye. Wekî pîşesaziyek kedkar, pargîdaniyên çêker hewce ne ku parastina ewlehiya karmend û rêveberiya tenduristiyê xurt bikin.
Pêşîn, çavdêriya tenduristiya karmendan xurt bikin, muayeneyên laşî yên birêkûpêk û nirxandinên tenduristiyê bicîh bînin, û tavilê xetereyên potansiyel nas bikin û çareser bikin.
Ya duyemîn, jîngeha xebatê baştir bikin, alavên hewayê baş û alavên parastina kesane peyda bikin, û pêşîlêgirtin û rêveberiya nexweşiya pîşeyî xurt bikin.
Di dawiyê de, perwerdehî û perwerdehiya karmendan xurt bikin da ku hişmendî û kapasîteya xwe-parastinê ber bi pêşîlêgirtin û kontrolkirina serhildanê ve zêde bikin.
Xelasî:
COVID-19 di aboriya gerdûnî de guhertinên mezin bi xwe re aniye, û pîşesaziya çêker neçar e ku bi dijwariyên cihêreng re rû bi rû bimîne. Bi nûavakirina zincîra peydakirinê, veguherîna dîjîtal, û baldarî li ewlehiya karmendan
Dema şandinê: Jan-03-2024
