Çima piştî COVID-19-ê pêdivî ye ku pîşesaziya çêker biguhere?

COVID-19 bandorek mezin li ser aboriya gerdûnî û zincîra pîşesaziyê kiriye, û hemî pîşesazî stratejiyên xwe yên pêşkeftinê ji nû ve difikirin û sererast dikin.Pîşesaziya çelexwariyê, wekî sektorek girîng a hilberînê, piştî serhildanê jî bi gelek pirsgirêk û guhertinan re rû bi rû ye.Ev gotar dê guheztinên ku pêdivî ye ku pîşesaziya çêker piştî COVID-19 ji sê aliyan ve çêbike.

Parçeyên çêkirî

1, Veavakirina zincîra dabînkirinê

COVID-19 xirapiya zincîra peydakirina heyî, di nav de peydakirina madeya xav, lojîstîk û veguheztinê, eşkere kiriye.Gelek welat ji ber tedbîrên qefilandinê girtine, zextek mezin li zincîreyên peydakirina gerdûnî dikin.Vê yekê kir ku pargîdaniyên çêker pêdiviya xweşbînkirina strukturên zincîra peydakirinê, kêmkirina girêdana yekane, û damezrandina torgilokek peydakirina maqûltir û berxwedêr fam bikin.

Pêşîn, pargîdaniyên çêker hewce ne ku hevkariya xwe bi dabînkeran re xweştir bikin û torgilokek peydakirina aram û pêbawer ava bikin.Di heman demê de, bi awayekî aktîf pêşxistina kanalên peydakirina cihêreng da ku girêdayîbûna li herêmek an welatek taybetî kêm bike.Wekî din, bi serîlêdana teknolojiya dîjîtal, xuyang û zelaliya zincîra peydakirinê dikare were çêtir kirin, û çavdêriya rast-dem û hişyariya zû ya zincîra peydakirinê dikare were bidestxistin da ku xetereyên potansiyel kêm bike.

 

2, Veguherîna dîjîtal

Di dema serhildanê de, gelek pîşesazî leza veguherîna dîjîtal bileztir kirine, û pîşesaziya çêker jî ne îstîsna ye.Teknolojiya dîjîtal di baştirkirina karbidestiya hilberînê, rêveberiya kalîteyê, û nûjeniya hilberê de rolek girîng dilîze.Ji ber vê yekê, pargîdaniyên çêker hewce ne ku ji bo pêşvebirina veguherîna dîjîtal tedbîrên çalak bigirin.

Pêşîn, têgeha înternetê ya pîşesaziyê bidin nasîn û pergalên hilberîna hişmend ava bikin.Bi teknolojiyên wekî Înterneta Tiştan, analîzkirina daneya mezin, û îstîxbarata sûnî, otomasyon û îstîxbarata pêvajoya hilberînê dikare were bidestxistin, karûbarê hilberînê û aramiya kalîteyê baştir bike.

Ya duyemîn, têkilî û hevkariya bi xerîdaran re xurt bikin.Bi damezrandina platformek serhêl, pêwendiya dûr û hevkariya bi xerîdaran re dikare were bidestxistin, leza bersiva fermanê û razîbûna xerîdar baştir bike.

Di dawiyê de, karanîna teknolojiya simulasyona virtual ji bo sêwirandin û ceribandina hilberê dikare çerxa pêşkeftina hilberê kurt bike û lêçûnên ceribandin û xeletiyê kêm bike.

 

3, Bala xwe bidin ewlehî û tenduristiya karmendan

Derketina nexweşiyê mirovan zêdetir li ser ewlehî û tenduristiya karmendan bifikar kiriye.Wekî pîşesaziyek kedkar, pargîdaniyên çêker hewce ne ku parastina ewlehiya karmend û rêveberiya tenduristiyê xurt bikin.

 

Pêşîn, çavdêriya tenduristiya karmendan xurt bikin, muayeneyên laşî yên birêkûpêk û nirxandinên tenduristiyê bicîh bînin, û tavilê xetereyên potansiyel nas bikin û çareser bikin.

Ya duyemîn, jîngeha xebatê baştir bikin, alavên hewayê baş û alavên parastina kesane peyda bikin, û pêşîlêgirtin û rêveberiya nexweşiya pîşeyî xurt bikin.

Di dawiyê de, perwerdehî û perwerdehiya karmendan xurt bikin da ku hişmendî û kapasîteya xwe-parastinê ber bi pêşîlêgirtin û kontrolkirina serhildanê ve zêde bikin.

Xelasî:

COVID-19 di aboriya gerdûnî de guhertinên mezin bi xwe re aniye, û pîşesaziya çêker neçar e ku bi dijwariyên cihêreng re rû bi rû bimîne.Bi nûavakirina zincîra peydakirinê, veguherîna dîjîtal, û baldarî li ewlehiya karmendan


Dema şandinê: Jan-03-2024